Năm 2014, khi xây dựng “Kế hoạch 3 năm”, tôi đã đưa ra khẩu hiệu “Không tiến thì lùi, người tiến thì sống, đổi mới thì phát triển”, dựa trên dự đoán của sự phát triển của trạng thái bình thường mới vào thời điểm đó và đã chứng minh rằng hàng loạt nhận định và biện pháp trước của chúng tôi là đúng đắn. Hiện nay, dưới sự điều chỉnh của tình hình kinh tế trong nước theo trạng thái bình thường mới, sự phát triển của doanh nghiệp đã gặp phải những nút thắt trong cải cách, mọi tầng lớp xã hội đang phải đối mặt với những vấn đề sâu xa. Có thể nói đây cũng là thời điểm khủng hoảng của chúng ta, trước khi chúng ta bước qua chướng ngại vật này là Đại lộ Dương Quan nhưng đó là sự tự diệt vong. Với hệ tư tưởng chỉ đạo như vậy, công ty dựa trên nền tảng đi đầu trong ngành giấy trang trí, thực hiện mạnh mẽ chiến lược đổi mới, chuyển đổi và nâng cấp, từ chuyển đổi và nâng cấp “cái gì nên biến, cái gì tăng lên?”, thay đổi. khái niệm này tập trung vào việc thực hiện phát triển sản phẩm mới, nâng cấp sản phẩm cũ, phát triển sản phẩm liền kề, chuyển đổi mô hình kinh doanh, điều chỉnh cơ cấu quản lý, đổi mới chiến lược tiếp thị, v.v. và đã đạt được nhiều kết quả, chuyển đổi và nâng cấp đã có những bước tiến đáng kể.
Trong năm 2015, công ty chúng tôi đã đạt được kết quả tốt, vào tháng 3, máy in ống đồng tự động giấy trang trí TAZJ401400A (EL) được xác định là "2015 ngành công nghiệp sản xuất thiết bị của tỉnh Chiết Giang là lĩnh vực trọng điểm của (bộ) sản phẩm đầu tiên"; tháng 9, công ty được xác định là trung tâm nghiên cứu và phát triển doanh nghiệp công nghệ của tỉnh; vào tháng 10, nó được xác định là doanh nghiệp thí điểm bằng sáng chế ở Hàng Châu; vào ngày 22-24/10, cuộc họp trao đổi ngành sản phẩm mới, vật liệu mới và công nghệ mới đã được tổ chức thành công; vào tháng 11, nó được đánh giá là ....... trong số các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang phát triển nhất ở Hàng Châu. Trong bối cảnh môi trường chung, việc tổ chức thành công cuộc họp trao đổi ngành có ý nghĩa quan trọng, giúp nâng cao đáng kể vị thế và sự công nhận của công ty trong ngành, đồng thời tạo cơ sở cho những cải cách tiếp theo.
Năm 2016 là năm đầu tiên thực hiện “Kế hoạch 5 năm lần thứ 13” của đất nước, trong bối cảnh tình hình kinh tế bình thường mới và thời đại Công nghiệp 4.0, công ty sẽ bám sát chiến lược phát triển “Made in China 2025”, tích cực ứng phó ủng hộ chính sách "Vành đai và Con đường" và "hội nhập công nghiệp hóa và công nghiệp hóa" quốc gia, đồng thời tiếp tục đào sâu các ý tưởng phát triển song song "chuyển đổi và nâng cấp, theo định hướng đổi mới". Năm 2016, đất nước sẽ hoàn toàn mở ra làn sóng cải cách “bên cung”, đây là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo của chúng ta, công ty sẽ kết hợp đi sâu cải cách cổ phần để đẩy nhanh quá trình hội nhập vốn để thúc đẩy sự phát triển quá trình và cố gắng đạt đến cấp độ mới của các chỉ số.